En distintas situaciones de la vida de una empresa se hace necesario mostrar en un documento único todos los aspectos de un proyecto: para su aprobación por superiores dentro de la organización, para convencer a un inversionista, para respaldar un pedido de crédito, para presentar una oferta de compraventa, para conseguir una licencia o una franquicia de una compañía local o extranjera, o para interesar a un potencial socio.
Contenido
Primera parte
- ¿Qué es un plan de negocios?
- Los Objetivos
- Antes de empezar
- Componentes
- Resumen ejecutivo
- Introducción
- Análisis e investigación de mercado
- Análisis Swot
- Preguntas guía
- Síntesis
- Glosario
Segunda parte
- Estudio de la competencia
- Estrategia
- Factores críticos de éxito
- Plan de marketing
- Estrategia de producción
- Síntesis
- Glosario
Tercera parte
- Recursos e inversiones
- Factibilidad técnica
- Factibilidad económica
- Ventas
- Costos
- Factibilidad financiera
- Período de recuperación
- Valor Actual Neto (VAN)
- Tasa Interna de Retorno (TIR)
- Análisis de sensibilidad
- Preguntas guía
- Síntesis
- Glosario