TEMARIO
1.- Breve reseña de Schneider.
2.- Analisis y diagnostico de la situación.
3.- Estrategia de comunicación.
4.- Mercado.
5.- Análisis estructural del sector para Argentina.
6.- Competencia.
7.- Diagnóstico estratégico.
FODA.
Decisiones estratégicas de marketing.
Formulación de los objetivos de marketing a alcanzar.
La cerveza Schneider pertenece a la compañía CCU.
Dicha empresa cuenta con un amplio know-how que le confieren sus 150 años de tradición cervecera en Chile.
CCU ingresa al competitivo y concentrado mercado argentino en 1995 desarrollando un plan de expansión que apuntó, primero, a la adquisición de cerveceras regionales para construir una base firme de negocio, y luego, a la creación de una alianza con un socio estratégico de nivel mundial que permitiera introducir una importante marca internacional.
Fuente: http://www.ilustrados.com/
